デライトについて

計画や設計だけで終わらせるのではなく、
実際の業務や工程に合った形で進めることを大切にしています。

業務改善、IT導入、製造分野の検討などを、
最初から区別せずに課題を整理し、必要なところに関わります。

主な支援内容

IT導入・DXの伴走

・ツール選定

・導入設計
・定着までの運用設計

業務整理・プロセス設計

・業務の棚卸し

・属人化の解消
・仕組み化・標準化

事業立ち上げ・改善支援

・新規事業設計

・既存事業の再設計
・KPI / KGI 設計

お問い合わせ

課題の整理から方向性のご相談まで、
お気軽にご連絡ください。